* Descartar todo aquello que el mismo coach no haya experimentado en sí mismo o aprendido en el trabajo de campo.
* No vender ideas milagrosas para atraer la atención.
* Partir de la base de que cada persona es diferente y hay que saber adaptarse a su contexto.
* La coherencia pasa por prever posibles fallos en los procesos de asesoramiento y/o ayuda, e advertir sobre ellos.
